
01. Passas o dia a apagar fogos e nunca chegas ao que realmente muda o negócio
02. Tomas decisões importantes no meio da confusão, quase sempre com menos cabeça do que mereciam.
03. A tua equipa depende de ti para quase tudo e já não sabes o que fazer para sair desse lugar.
04. Trabalhas mais do que nunca, mas não estás necessariamente mais perto dos teus objetivos.
05. Definite objetivos em Janeiro, mas entretanto a vida atropelou os teus planos.
06. Gerires a empresa em modo sobrevivência já se tornou tão "normal", que aprendeste a viver com isso.
07. Já tiveste resultados. Mas há uma parte de ti que sabe que o próximo número, sozinho, não vai mudar nada.
01. Passas o dia a apagar fogos e nunca chegas ao que realmente muda o negócio
02. Tomas decisões importantes no meio da confusão, quase sempre com menos cabeça do que mereciam.
03. A tua equipa depende de ti para quase tudo e já não sabes o que fazer para sair desse lugar.
04. Trabalhas mais do que nunca, mas não estás necessariamente mais perto dos teus objetivos.
05. Definite objetivos em Janeiro, mas entretanto a vida atropelou os teus planos.
06. Gerires a empresa em modo sobrevivência já se tornou tão "normal", que aprendeste a viver com isso.
07. Já tiveste resultados. Mas há uma parte de ti que sabe que o próximo número, sozinho, não vai mudar nada.

O Marco liderou uma das maiores operações imobiliárias do país enquanto CEO, onde geriu milhares de pessoas que nunca tiveram contrato direto com ele ou com a empresa. Saiu no auge, por escolha, para construir o projeto que sentia que faltava no mercado.
O Pause nasce dessa experiência. Não de teoria clássica, mas de um padrão que viu repetir-se demasiadas vezes: empresários que chegam longe, mas percebem que já não sabem bem para onde estão a ir.
Anos de experiência
Anos como CEO
Pessoas que geriu em simultâneo
Parar parece um luxo quando tens mil coisas a acontecer. Mas é precisamente por isso que faz falta.
Quem chega mais longe não é, necessariamente, quem trabalha mais horas. É quem arranja espaço para decidir melhor.
O Pause não te vai dar frases bonitas para pôres no LinkedIn, nem validar a hustle culture que tens vivido.
Dá-te método, e espaço para fazeres as perguntas certas, na companhia de pessoas que carregam um peso parecido ao teu, e de outras que já resolveram os desafios que estás a enfrentar.
Sais com um plano de 90 dias que faz sentido para ti e para a fase em que estás.
Anos de experiência
Anos como CEO
Pessoas que geriu em simultâneo
Um diagnóstico de onde estás a meio do ano
Clareza sobre o que tens de parar de fazer, não apenas sobre o que vais acrescentar
Um plano de 90 dias concreto, simples e teu
Dois dias num grupo pequeno de pessoas que percebem o peso que carregas
Acesso a uma sala curada, onde o perfil conta tanto como a vontade de entrar
O Pause trabalha quatro áreas que muitos empresários só enfrentam quando já estão cansados demais para as ignorar.
Valores
O que é mesmo inegociável para ti. Antes de decidires para onde vais, tens de perceber o que não estás disposto a perder pelo caminho.
Identidade
Quem és para lá do cargo, da função e da empresa. Quando deixas de confundir a empresa contigo, começas a decidir de forma mais clara.
Direção
Para onde vais agora. Não os objetivos definidos em Janeiro, mas o rumo que ainda faz sentido a meio do ano.
Ação
O que muda quando voltares ao trabalho. O plano de 90 dias é a ponte entre estes dois dias e o resto do ano.





DATAS
27 e 28 de Junho de 2026
LOCAL
Sala Panorama, Sheraton Lisboa
FORMATO
Presencial. Grupo pequeno e curado
OBJETIVO
Plano de 90 dias 100% adaptado a ti.
PARA QUEM
Empresários e Gestores que lideram equipas.
por participante
Inclui os dois dias completos, materiais e refeições. Os lugares são limitados pelo layout da sala e personalização da experiência.
Não. Não sais com frases para pôr na parede. Sais com um plano de 90 dias decidido por ti. O objetivo não é sentires-te inspirado durante dois dias. É voltares a conduzir o teu negócio para onde queres com a clareza que precisas para lá chegar.
Essa é quase sempre a frase de quem mais precisa. Estes dois dias não te tiram tempo. Podem devolver-te meses que ias passar a trabalhar muito, mas sem direção suficiente.
Crescer e ter direcção não são a mesma coisa. Muitas vezes, quem mais precisa de parar é precisamente quem está a crescer depressa e começa a perder de vista para onde vai.
Um grupo pequeno e curado de empresários e gestores num momento parecido ao teu. A dimensão é intencional: parte do valor está em quem se senta ao teu lado.
O Pause foi desenhado para quem chega disposto a olhar para a empresa e para si próprio com honestidade. Se tiveres dúvidas antes de reservar, fala connosco primeiro.